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更加准确站位更加有效履职更加全面尽责 全力推动集团各项工作提质增效​ ---- 集团召开成员单位、部门学习培训会议


 

集团各成员单位、部门要更加准确站位,更加有效履职,更加全面尽责,全力推动集团各项工作提质增效。”4月29日,集团召开成员单位、部门学习培训会议,集团常务副董事长邹鹏出席并做重要讲话。当天的会议由集团秘书长董鹏主持会议,各成员单位分管新闻宣传及办公室工作领导、办公室主任、新闻宣传员、安全部门负责人,集团各部门主要负责人参加。

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会上,集团财务部、秘书处综合办主任分别围绕集团《合同、协议签订全程监督管理办法》及规章制度作了专题辅导学习,并结合工作中存在的问题,提出了切实可行的改进措施,集团新闻宣传中心主任通报并安排了新闻宣传工作,集团秘书长董鹏通报了安全工作中存在的问题,要求提高对安全工作的认识,加强安全教育,并对安全工作做了详细的安排部署。

邹鹏在认真听取大家发言,充分肯定各成员单位、部门工作成绩的基础上,围绕实现制度落实、工作执行、上下沟通协调、工作质量提升以及安全管理工作进一步改善的目标,提出了五点要求:

一是强化规范运行,增强制度执行力度。在制度落实上要精益求精、严密审慎,细化责任,层层落实,努力成为集团中制度执行的表率,落实制度建设的中坚,切实做到认真学,增强制度观念;照章做,强化制度执行;经常督,维护制度权威。

二是树立大局意识,抓好上下协调联动。要服从大局,维护大局,在思想认识上形成“一条心”,在实际行动中形成“一盘棋”,在攻克难关时拧成“一股绳”,决不能各行其道,各自为政,在加强信息沟通、关系协调、信息宣传下功夫。

三是注重工作细节,提高工作质量。要严格按照工作的流程和制度,做到认真细致,提升工作质量。要求对小事情要放大来办,要办好;对大事情要用心来办,要办精;对比较急的事要审慎去办,要办稳;对重要的事要及时去办,要办快。

四是注重自身建设,提升业务能力素质。要求各成员单位、部门抓好自身的能力建设,要主动谋事,当好领导的参谋助手;主动管事,当好小管家、协调员;用心做事,当好勤务员。

五是坚持首位首抓,筑牢安全生产屏障。强调安全工作不是中心但影响中心,安全工作容不得半点疏忽、半点懈怠,必须放在首要位置,思想上要重视,教育上要抓实,台账上要建立,责任上要压实。(文:杜文芳 图:***审核:苏军)


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